Если в вашей компании вы взяли власть – тогда ваши указания должны выполняться беспрекословно. Многие руководители наивно предполагают, что раз они руководители, то власть в их руках и все обязаны выполнять их указания. Зачастую это не так.
Власть нужно именно взять в свои руки.
И если вы до сих пор этого не сделали – то вы скорее всего успели уже нагородить огромное количество ошибок в отношениях с подчиненными. Взять власть словами – невозможно. Это можно сделать только делом, поступками.
Вам как руководителю нужно, чтобы все, что вы приказали, исполнялось в нужный вам срок, в нужном качестве, без лишних вопросов и без торговли со стороны подчиненных.
Допустим, вы говорите подчиненному, нужно сделать такое задание в такой-то срок. Он разумеется не успевает – придумывая 55 УБЕДИТЕЛЬНЫХ причин, почему это сделать невозможно. Вам нужно при ВСЕХ сотрудниках сказать ему, что у него первое предупреждение. И сказать, что третьего предупреждения не будет – вместо него будет увольнение. После этого вам надо дать этому человеку еще одно задание, которое он скорее всего, специально не выполнит, чтобы доказать всем, что вряд ли ему что-то будет. Вы делаете ему ПУБЛИЧНО второе предупреждение. Даете еще одно задание. Он его не выполняет. Вы его публично! Увольняете, и объясняете всем, что сказали, что третьего предупреждения не будет, а будет увольнение – так вы и сделали. Остальные подчиненные начнут понимать, что ваши слова – многое значат. А нового человека – вы потом легко найдете. Незаменимых людей – нет. А если у вас есть незаменимые люди – подумайте, нужны ли они вам…
Авторские права:
(с) Вы можете использовать данную статью, только с учетом сохранения нетронутым текста статьи, включая блок об авторских правах.